オール電化 リフォーム 外壁塗装 のアトム電器
今日はアトムチェーンの8月の会議
暑い中、忙しい中を全店参加！？
相変わらずアトムの仲間は元気がいい…！！
冒頭に７月度の売上報告があり、昨年同月の103％伸長とのこと！
明尾主任の営業支援事例公開
2つの事例の対比が面白い。
片方のお店には【特選品カタログは毎月、手配りしましょう！】と指導
もう一方のお店には【特選品カタログは郵送で良い。】と提案
お店の事情にあった見事なまでの使い分け…。
お店の問題点を、的確に把握してこそできるアドバイスなのだろう。
顧客の絶対数を増やす必要があるお店と、生涯顧客を育てようとするお店では…。
当然、特選品カタログをお届けする方法も違ってくる。 (^<^)
本日のメインエベントは、本部長の2年に1度の戦略のお話
わたしは今回で8回目！
頭の悪い私には、何度聞いても新鮮だ。ヽ(*´з｀*)ﾉ
はじめて聴いた時、ちょうどランチェスター戦略を勉強していた頃だったので、
通ずるところもあったし、全く違う視点からも見えたように記憶している。
とりわけ [雑魚は磯辺で｣ は今でも強烈な印象として残っている。
その頃、自分が向かおうとしていた方向への、後押しになったのは確かだ。
商圏整備や顧客の整理に、徹底して取り組んでいた頃だ。
その後、パレートの法則を学ぶことになって ｢守口東店｣ の経営戦略らしきものが出来上がった。
正直、戦略と呼べるような代物ではなかったのだが…。 (*´д｀*)
私の場合は、なまけ者の戦略ですから・・・。 (^_^;)
戦略にも不変の部分と、時代の変化に対応する部分とがあると思うのだが、
今日のお話でもそのように思えた。
正直なところ、私にはまだすべてが理解できていない。
多分、一生かかっても理解できないだろう。
今回も、あらためて、素晴らしいお話が聞けたと感動している。 ＼(☆o☆)／
